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微博官方版和國(guó)際版的設(shè)計(jì)差別有多大?我總結(jié)了7個(gè)方面!
最新一個(gè)季度財(cái)報(bào)顯示,微博活躍用戶繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),月活躍用戶達(dá)4.46億,同比凈增7000萬(wàn)。營(yíng)收31.39億元,其中廣告收入27.92億元,移動(dòng)端占比83%。

新浪微博App 官方版是新浪微博最大的收入來(lái)源,同時(shí)也承接著整個(gè)平臺(tái)的內(nèi)容生態(tài)建設(shè),整個(gè)微博的成功與失敗全在官方App 這個(gè)產(chǎn)品上。

新浪微博App 國(guó)際版主要面向?qū)ο笫呛M庥脩簦驗(yàn)椴挥每紤]商業(yè)化和公司業(yè)務(wù)的核心指標(biāo),使得產(chǎn)品在設(shè)計(jì)過(guò)程中不用考慮產(chǎn)品的商業(yè)化,設(shè)計(jì)起來(lái)相對(duì)自由,不會(huì)被過(guò)多角色和業(yè)務(wù)所限制。

官方版和國(guó)際版分別是典型的商業(yè)化產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)產(chǎn)品。通過(guò)對(duì)比兩個(gè)版本的區(qū)別,可以讓我們很好的理解和感受到商業(yè)產(chǎn)品策略和用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)策略的差異化。

文章目錄

  1. 商業(yè)背景
  2. 目標(biāo)人群
  3. 產(chǎn)品形態(tài)
  4. 背后的設(shè)計(jì)邏輯
  5. 總結(jié)

商業(yè)背景

對(duì)于新浪微博來(lái)說(shuō),最大的挑戰(zhàn)并不是如何提升整個(gè)產(chǎn)品的盈利模式,而是如何構(gòu)建屬于自身的內(nèi)容生態(tài)平臺(tái)。提升視頻播放展現(xiàn),過(guò)濾低價(jià)值的信息,構(gòu)建良好的高價(jià)值內(nèi)容環(huán)境,提升整個(gè)平臺(tái)的生態(tài)。讓用戶發(fā)現(xiàn)更多有趣的內(nèi)容,從而產(chǎn)生對(duì)平臺(tái)更強(qiáng)的依賴。

當(dāng)挖掘更多有趣的內(nèi)容引導(dǎo)給用戶之后,接下來(lái)才是更方便的通過(guò)海量的流量實(shí)現(xiàn)各種商業(yè)化。

官方版需要背負(fù)的使命是為各種有價(jià)值的新業(yè)務(wù)模塊導(dǎo)流,從而激活各個(gè)新業(yè)務(wù)。這些新業(yè)務(wù)包括:短視頻、游戲、電影、財(cái)經(jīng)、賽事、熱搜、問(wèn)答業(yè)務(wù)、電影和直播等等。

對(duì)于國(guó)際版來(lái)說(shuō),他只是一個(gè)衍生品,對(duì)官方版的二次衍生和補(bǔ)充,面向海外人群,并不需要它去構(gòu)建新業(yè)務(wù)。同時(shí)因?yàn)槲⒉└邔訉⒆⒁饬Χ挤旁诠俜桨嫔希?所以國(guó)際版有更大的自由在功能上做決策,做一個(gè)偏用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品。

目標(biāo)人群

官方版面向人群是整個(gè)國(guó)內(nèi)微博使用者,里面包含00后、90后、80后和70后等不同年齡階段的人群,其中女性用戶人群活躍度極高。

國(guó)際版面向人群主要是海外華人,和部分拋棄官方版的國(guó)內(nèi)用戶。

產(chǎn)品形態(tài)

通過(guò)兩者的桌面圖標(biāo)就可以感受到兩者的區(qū)別,一個(gè)輕量、一個(gè)厚重。

官方版是一個(gè)大而全的平臺(tái),對(duì)流量利用到了極致,到處充滿著信息。所以用戶在使用官方版的時(shí)候,有一種很嘈雜的感受,到處都是信息內(nèi)容,不停地給用戶推薦內(nèi)容,讓用戶一刻都不停歇。

而國(guó)際版用戶在使用過(guò)程中的感受是:干凈、聚焦。一個(gè)讓用戶更專注的產(chǎn)品,不會(huì)過(guò)度展示多余的信息引導(dǎo)用戶關(guān)注。

官方版更多設(shè)計(jì)考慮的是產(chǎn)品的訴求,而非用戶的訴求。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子:官方版把關(guān)注者關(guān)注別人的動(dòng)態(tài)展示出來(lái)并放在 tab1。產(chǎn)品訴求是引導(dǎo)用戶關(guān)注更多的人,閱讀更多的內(nèi)容,拉長(zhǎng)用戶的使用時(shí)長(zhǎng),所以放在 tab1。但是用戶卻只想要和自身相關(guān)的訴求,例如@我的、點(diǎn)贊、評(píng)論和私信等,兩者訴求完全不一樣。

tab1 放通知,這個(gè)是對(duì)是錯(cuò)呢?從產(chǎn)品角度來(lái)說(shuō),這是對(duì)的。這個(gè)舉措是為了激活用戶關(guān)注更多的博主,讓用戶看到更多的有趣的內(nèi)容,增加用戶的使用時(shí)長(zhǎng)。但是從用戶的角度來(lái)說(shuō),這是錯(cuò)的,它強(qiáng)行綁架用戶的訴求和行為。

官方版和國(guó)際版不同的商業(yè)背景、目標(biāo)人群和產(chǎn)品形態(tài)決定了兩者最終不同的產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯。接下來(lái)我會(huì)從7個(gè)方面來(lái)說(shuō)明官方版和國(guó)際版背后的設(shè)計(jì)邏輯。

背后的設(shè)計(jì)邏輯

1. 時(shí)間軸

feed流采用智能的時(shí)間軸,最早使用于推特和facebook,后來(lái)微博也采用時(shí)間軸。

官方版采用智能時(shí)間軸的意圖有兩個(gè):

以上兩點(diǎn)意圖可以說(shuō)是很好,但可惜的是,官方版的時(shí)間軸一直被用戶瘋狂吐槽。

原因有2個(gè):

國(guó)際版則簡(jiǎn)單粗暴,不做智能時(shí)間軸,按照用戶發(fā)出微博的時(shí)間逆序排序。這也是大部分人棄用官方版改用國(guó)際版一大原因。

官方版一直被吐槽為什么還堅(jiān)持使用智能時(shí)間軸呢?可能原因是官方為了整個(gè)平臺(tái)的內(nèi)容建設(shè),通過(guò)智能的時(shí)間軸打造一個(gè)智能的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)。

2. 廣告

官方版的廣告是新浪微博的最大收入來(lái)源,所以微博廣告對(duì)于整個(gè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)優(yōu)先級(jí)最高。產(chǎn)品會(huì)把最好的位置留給運(yùn)營(yíng)廣告位,例如開(kāi)屏、粉絲頭條、首頁(yè)feed流廣告、寫微博時(shí)的品牌廣告以及點(diǎn)贊出現(xiàn)的oppo品牌宣傳等。

國(guó)際版除了開(kāi)屏廣告以外,其他的地方?jīng)]有廣告,做的很純潔。所以在國(guó)際版看微博,會(huì)覺(jué)得很聚焦,不會(huì)有過(guò)度的其他信息干擾,導(dǎo)致精力被消耗。

3. 內(nèi)容推薦

官方版到處充滿著博主推薦和引導(dǎo)關(guān)注。博主推薦是引導(dǎo)用戶關(guān)注更多的博主,增加關(guān)注展示的內(nèi)容,平臺(tái)意圖通過(guò)更多的內(nèi)容吸引用戶,提高用戶在微博花費(fèi)更多的時(shí)間,產(chǎn)生更好的用戶粘性。

國(guó)際版除了消息一個(gè)發(fā)現(xiàn)搜索tab,其他地方看不到任何與推薦相關(guān)的內(nèi)容。

一個(gè)公司如果想健康的活下來(lái),其產(chǎn)品必須實(shí)現(xiàn)健康的商業(yè)化,不然會(huì)難以維持產(chǎn)品的正常運(yùn)營(yíng)。UC團(tuán)隊(duì)出品的一款輕量用戶體驗(yàn)產(chǎn)品夸克瀏覽器,一直備受好評(píng)。但是產(chǎn)品的盈利價(jià)值很小,且一直在消耗公司的設(shè)計(jì)、研發(fā)和運(yùn)營(yíng)資源,該項(xiàng)目已經(jīng)被公司給裁掉了。

微博國(guó)際版一直出現(xiàn)圖片和視頻無(wú)法查看和播放的 bug,很可能項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)也在面臨著生存問(wèn)題。

4. 熱門

微博首頁(yè) feed流展示的是用戶關(guān)注博主的信息,對(duì)于新用戶沒(méi)有關(guān)注博主時(shí),無(wú)內(nèi)容可看時(shí),這時(shí)候熱門可以很好的幫助用戶完成前期內(nèi)容的冷啟動(dòng)。

熱門包含2個(gè)作用:

國(guó)際版不含有這個(gè)模塊,所以不太利于剛注冊(cè)的用戶使用。

5. 發(fā)表微博

發(fā)表微博,兩者在設(shè)計(jì)上也采用完全不同的思路。

官方版點(diǎn)擊發(fā)微博時(shí),會(huì)出現(xiàn)一個(gè)浮層頁(yè)面,讓用戶先選擇發(fā)微博的類型。官方版一共有16種類型。國(guó)際版發(fā)微博,不需要選擇類型,進(jìn)入頁(yè)面直接編寫就可以發(fā)送。

官方版采用這種模式的原因是因?yàn)楫a(chǎn)品的業(yè)務(wù)太多,需要提供業(yè)務(wù)的入口,所以才會(huì)有一個(gè)選擇類型的過(guò)渡頁(yè)。國(guó)際版不需要承接那么多業(yè)務(wù)入口的使命,所以可以一步到位,到達(dá)微博編輯頁(yè)面。

6. 兩個(gè)端的區(qū)別

微博官方版和國(guó)際版設(shè)計(jì)是兩個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)做的。

微博官方版,iOS 和 Android通用一套設(shè)計(jì)。如下圖所示:

國(guó)際版設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在資源遠(yuǎn)沒(méi)有官方版多的情況下,卻做了兩套。iOS 和Android端尊重兩個(gè)平臺(tái)的規(guī)范設(shè)計(jì)。Android版有種濃濃的 material design風(fēng)格。

在目前整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng),Android端被 iOS端設(shè)計(jì)同化的情況下,國(guó)際版堪比一股清流。在體驗(yàn)國(guó)際版過(guò)程中有一種說(shuō)不出的舒服和驚艷。

在設(shè)計(jì)資源比較缺的情況下,一般設(shè)計(jì)師只做iOS,Android端做對(duì)應(yīng)的適配。由于 Android開(kāi)發(fā)好多樣式不能使用系統(tǒng)的組件樣式,導(dǎo)致 Android開(kāi)發(fā)都要對(duì)iOS設(shè)計(jì)的組件去重新寫,Android開(kāi)發(fā)工作量會(huì)變得比較大。

整體來(lái)看,iOS和Android做兩套時(shí),這樣對(duì)用戶才更友好。

7. 個(gè)人中心

官方版的個(gè)人中心變成了各個(gè)業(yè)務(wù)的功能入口了,在官方版中,對(duì)于用戶高頻操作的功能,設(shè)計(jì)上反而沒(méi)有突出。反正我是找不到我的收藏在哪里。

產(chǎn)生這樣的原因是,產(chǎn)品經(jīng)理期望的是將流量導(dǎo)流到他們覺(jué)得有價(jià)值的產(chǎn)品模塊里面去,像微博錢包、粉絲服務(wù)等等,通過(guò)引導(dǎo)讓流量變得更有價(jià)值,最大限度的利用流量。

國(guó)際版沒(méi)有太多產(chǎn)品訴求和產(chǎn)品目標(biāo),所以將用戶高頻操作且和個(gè)人相關(guān)的功能通過(guò)分組展示,簡(jiǎn)單清晰,便于查找。

總結(jié)

產(chǎn)品目標(biāo)和產(chǎn)品訴求,決定產(chǎn)品的設(shè)計(jì)形態(tài)和邏輯。商業(yè)化產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)型產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路的不一致,更多時(shí)候是源于最原始的出發(fā)點(diǎn)。出發(fā)點(diǎn)的不一致,導(dǎo)致設(shè)計(jì)的不一致
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